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三年“清零”的六个代价
来源:互联网      时间:2023-05-02      点击:

首先,我们当然要关注财政情况。财政数据是最具决定性的数据,我们先关注一下全口径财政赤字,也就是公共预算收支赤字+政府性基金收支赤字。2019年,中国全口径财政赤字是人民币5.53万亿元,到了2022年就剧增到了8.96万亿元,三年的赤字增幅是62%。赤字增长六成,看起来很吓人是吧?然而,问题却远不止于此。
 


 
2020年,中国全口径财政赤字是8.72万亿,2021年情况稍好一点,下降到了5.94万亿元,看起来“清零”好像可以持续下去似的。然而到了2022年,伴随着各地此起彼伏的封城潮,经济遭受重创,财政赤字再次暴增到8.96万亿元的历史最高值。三年下来,累计财政赤字23.62万亿。可以作对比的是,2000至2019年的财政赤字总和,也只有21.92万亿元。区区3年的赤字之和,居然超过了此前20年的赤字总和。这是个什么概念?

如此庞大的财政窟窿根本无法填补,于是政府只能被迫发债,没日没夜的发债,无论国债还是地方债,这三年里都在剧烈增长。先说国债,3年下来累计发行了23.32万亿元,扣除其中借新还旧的部分,国债余额从2019年底的15.83万亿,暴增到了2022年底的25.19万亿,3年增幅59.1%——记住,这里又是一个六成!

由地方政府公开发行的地方债,也就是摆在明面上的地方债务, 3年累计发行21.29万亿元,扣除其中借新还旧的部分,地方债从21.31 万亿增加到了35.06万亿元,增幅为64.5%——这是第3个六成!

总结起来就是:中国的年度财政赤字规模、国债余额和地方债余额,3年清零下来,全都增加了六成的负担。财政负担增加六成,这是中国3年清零的第一个代价。

三年清零的第二个代价,就是城投债市场的整体塌陷。城投公司即“城市建设投资公司”的简称,是中国各大城市政府的投资融资平台,起源于1991年的上海。城投公司是经营城市综合规划与建设项目的国有控股公司,主要经营业务包括房地产开发、物业管理、城市综合体开发、商业地产开发、市政工程建设等。所谓城投债,又称“准市政债”,是由这些地方投融资平台作为发行主体,公开发行企业债券或中期票据,其募资投向多为地方基础设施建设或公益性项目。一般由地方国资委或财政局100%控股。

清零三年的第三个代价,就是政府公信力的全面沦陷。强行封锁小区和消防通道;棒杀宠物猫狗;朝令夕改,早上说不封城下午就封;破门入室消杀;天价隔离酒店;全城饥荒;黑幕重重的保供菜;腐烂的核酸链条;带货的专家;进不去的医院和等死的急诊病人;走不出的机场和高铁站;进不去的校园和回不去的家;禁止农民下地;转运大巴的车祸……到了最后,一夜之间又毫无交代的取消清零,仿佛前面三年的荒谬绝伦根本就不存在一样。

清零三年的第四个代价,是生育率的崩塌。

清零三年的第五个代价,就是外资企业义无反顾地撤离。

清零三年的第六个代价,则是广大老百姓对未来丧失信念后,终于决定不再借债,地产泡沫因此轰然破灭。

总结起来:清零三年,政府财政负担增加六成;城投债市场因此率先全线坍塌;政府公信力全面沦陷;生育率崩塌;外企加速撤离;房地产泡沫的破裂,即将成为压垮地方财政的最后一根稻草。这一切看起来,真的就像是一个只有在最没有逻辑的、最扯淡的恐怖电影里才会出现的噩梦。而现在,这个噩梦已经朝这片曾经生机勃勃的土地真实地笼罩下来了……

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来源:本地生活服务      点击:
2022-09-21 23:10:13