董宇辉到底有没有被PUA？

我们首先要明白，PUA的一个最大特点就是具备极强的“隐蔽性”。

也就是我们经常说的：“人家把你卖了，你还给人数钱呢。”

我们来看看，董宇辉目前的结局是怎样的。

1、小作文事件对他的口碑多多少少是有些负面影响的。

2、自己亲自完成了去董宇辉化，辛辛苦苦开发的市场拱手于人。

3、从零起步开垦新市场，自身剩余价值遭到压榨。

4、被情感和道德绑架，走也不是，留也不是，虽潜力无限，却困于一棵大树，无法步入广阔森林。

或许有人会说，董宇辉也得到了股份啊，而且也升职了。

但这一切的前提是：在去董宇辉化的过程中，领导层错误估量了网友对董宇辉的支持力度，以及网络舆论的巨大力量，从而造成了不可控的局面，于是，为了挽回局面和损失，管理层不得不进行了妥协，仅此而已。

所以，归根结底，董宇辉仍然是遭受了非常严重的“未遂职场PUA”。

通过上述董宇辉的例子，我们可以总结：识别辨别自己是否遭受了PUA的一个最简单有效的方法，就是看自己在某个事件的整个过程中是否得到了合理的实际收益，亦或者遭受了实质性的利益损失。

那么，明白了如何识别PUA，我们自然也就不难看透孟羽童事件了。

首先，在孟羽童进入格力前以及进入格力初期，格力其实是通过孟羽童获得了巨大的流量收益的。而作为一个浙大毕业生，又给格力带来了不少的流量收益，不仅没有得到明显的重用，还领着一个月几千块的薪资，故而在实际收益方面是明显不合理的。

第二、进入格力前初期，又是公开说让当接班人，又是公开说让当秘书，把孟羽童高高举起，最后又毫不留情的把孟羽童变成一个普通员工，让其重重摔下，这不等于变向的说孟羽童能力不行吗？

钱赚不到；晋升机会一片渺茫；能力没有得到认可，没准儿还经常挨骂受气，那孟羽童还能有什么选择呢？

所以，孟羽童事件的本质其实是：作为强势一方的企业想鸟尽弓藏，通过PUA手段割韭菜，结果韭菜看透事件的真相，故而采取了反制措施。

虽然部分反制方法有些极端，但是说实在的，作为弱势地位的打工人，面对强大的企业，想要切实维护自己的权益，不采取一些方法技巧也是不太现实的，而且毕竟是企业不厚道在先啊。

总结：如何才能不被PUA，不被割韭菜呢？

其实，孟羽童已经给我们做了很好的示范。

第一、不看虚的，只看实际收益。

第二、面对不公平不合理的行为，要敢于博弈，敢于反制，尤其是不要不好意思。

第三、面对强势一方，面对逆风局，切忌硬碰硬，要讲策略有方法的维护自身合理权益。